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濟南濟糧集團有限公司（以下簡稱“濟糧集團”）自成立以來，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力提升糧食儲備管理和成品糧儲備管理水平，全力推進糧食貿(mào)易工作，加快重點項目建設(shè)，攻堅克難力促改革，各項重點工作順利開展，呈現(xiàn)了穩(wěn)中求強、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，順利完成全年營收和利潤指標(biāo)。2022年度，獲得產(chǎn)發(fā)集團“先進基層黨組織”“突出貢獻(xiàn)獎”“安全生產(chǎn)先進集體”及中國文化管理協(xié)會頒發(fā)的“黨建+企業(yè)文化先進單位”稱號。

多措并舉，積極推動糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為保障每年一度的夏糧收購重點任務(wù)，立足產(chǎn)發(fā)集團“早謀劃、早準(zhǔn)備、早調(diào)度、早行動”的工作部署。2022年初，濟糧集團第一時間組織成立夏糧收購黨員突擊隊，檢查機械設(shè)備管理，庫區(qū)消防安全設(shè)施；并奔赴省內(nèi)各糧食主產(chǎn)地，嚴(yán)格甄選優(yōu)質(zhì)糧源，做好送糧農(nóng)戶服務(wù)保障，順利完成了年度地方儲備糧輪換計劃，保質(zhì)保量按期完成了各項糧食收購任務(wù)。

為順利開展糧食貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)，2022年，濟糧集團成立濟南產(chǎn)發(fā)糧油貿(mào)易有限公司（簡稱“糧貿(mào)公司”）。糧貿(mào)公司緊緊圍繞企業(yè)工作部署，科學(xué)合理把握市場機會，嚴(yán)守資金安全底線，積極拓展貿(mào)易經(jīng)營模式，不斷提升糧食貿(mào)易市場競爭力和經(jīng)營效益，順利完成了既定任務(wù)目標(biāo)。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，糧貿(mào)公司統(tǒng)一思想、真抓實干，以拓寬糧食貿(mào)易市場為重點，以提高營收創(chuàng)利為目標(biāo)，科學(xué)研判市場形勢，完善制度流程，優(yōu)化經(jīng)營模式，抓好風(fēng)險防控，著力實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)和利潤指標(biāo)雙豐收。

濟糧集團不斷優(yōu)化自有糧食加工能力，推動糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈“三鏈協(xié)同”，促進糧食產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)購、優(yōu)儲、優(yōu)加、優(yōu)銷“五優(yōu)聯(lián)動”，不斷提高濟糧集團核心競爭力和經(jīng)營效益；并廣泛開展與市場接軌的銷售提升活動，積極開拓市場，依托“山東軍糧”等金字招牌，向部隊和地方客戶開展副食配送服務(wù)，實現(xiàn)線上、線下相結(jié)合的多種經(jīng)營形式，實現(xiàn)以副補主，提升了產(chǎn)品銷售量。在全體干部職工的共同努力下，順利完成2022年營收目標(biāo)。

凝心聚力，黨建領(lǐng)航強化能力提升

濟糧集團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞濟糧集團全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新經(jīng)營機制，狠抓責(zé)任落實，服務(wù)于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

近年來，濟糧集團不斷強化黨員干部學(xué)習(xí)意識，依托黨員教育陣地為抓手，采用“專題式”“實景式”多形式開展各項學(xué)習(xí)教育；并與金鐘科技集團黨委開展以“黨建引領(lǐng)雙提升，協(xié)同共建促發(fā)展”為主題的合作共建活動，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。產(chǎn)發(fā)集團兄弟企業(yè)之間實現(xiàn)以黨建共建為紐帶，按照“合作共建、相互學(xué)習(xí)、互通信息、互利共贏”的原則，深化對口協(xié)作，協(xié)同聯(lián)動、業(yè)務(wù)聯(lián)動、優(yōu)勢互補，進一步推動安全綠色科技儲糧技術(shù)在糧庫的應(yīng)用，實現(xiàn)共建共享共贏，大力推動黨建工作創(chuàng)新和提升，攜手開創(chuàng)黨建工作新格局。

攻堅克難，推進企業(yè)改革成效顯著

為進一步提高各權(quán)屬企業(yè)當(dāng)前主責(zé)定位，濟糧集團根據(jù)各企業(yè)實際情況，不定期固定開展各類型企業(yè)綜合調(diào)研；并制定不同的針對性措施，優(yōu)化儲備布局，完善制度體系建設(shè)，完成倉儲業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、安全管理等方面84項制度的編制整理工作；積極著力于員工各方面技能及素養(yǎng)的提升，濟糧集團及權(quán)屬企業(yè)共組織倉儲管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)等培訓(xùn)268次，累計6000余人次，成效顯著；對濟糧集團各項工作的開展，提供了職責(zé)明確、層級清晰、精干高效的治理架構(gòu)，為企業(yè)運營效率、競爭力提供了基礎(chǔ)保障。

踏浪前行風(fēng)正勁，策馬揚鞭再奮蹄。在產(chǎn)發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，濟糧集團將堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng),扎扎實實推進產(chǎn)發(fā)集團“11452”工作體系，求真務(wù)實，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚力圍繞企業(yè)重點工作，踔厲奮發(fā)作為，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。